WAREHOUSE MANAGEMENT
Hotel Ambhara/Lumire
18-19 November 2013
Investasi Early Bird : Rp. 3.000.000,-
Normal : Rp. 3.500.000,-
Sebuah gudang yang dikelola dengan baik kini diakui sebagai sumber daya utama yang berpotensi menjadi sebuah keunggulan bersaing dibanding hanya dianggap sebagai sumber biaya sebelum produk mencapai pelanggan. Untuk mencapai keunggulan bersaing ini, sangat penting untuk memilih model operasi, proses, dan peralatan yang tepat. Dan kemudian lebih memahami dan terus meningkatkan kinerja melalui standar operasi dan pengendalian yang tepat dan benar.
Melalui studi kasus, contoh dan latihan dalam workshop ini Anda akan belajar :
The role and functions of the warehouse in today's supply chain
Temukan berbagai jenis gudang dan bagaimana mengembangkan strategi pergudangan yang tepat untuk perusahaan dan jaringan bisnis anda, termasuk proses outsourcing.
Warehouse operations, procedures and processes
Mengerti bagaimana, mulai dari penerimaan sampai dengan pengiriman, seluruh operasi dapat dilakukan dengan efiensi dan efektif dengan penggunaan teknologi dan pemberdayaan tenaga kerja yang tepat, termasuk fungsionalitas warehouse management system untuk perencanaan, pengawasan dan pengendalian.
How technology can used to best advantage in the warehouse
Belajar dari studi kasus, bagaimana perusahaan lain telah meningkatkan produktivitas operasional dan kinerja pengirimannya dengan menggunakan teknologi dan peralatan terbaru untuk perencanaan pergudangan, penanganan material dan penyimpanan.
Warehouse cost management and performance controls
Menganalisa potensi sumber biaya dalam pergudangan dan hubungannya dengan kinerja. Dijabarkan secara praktis dalam menghitung indikator kinerja utama dan mengidentifikasi cara yang paling efektif untuk menyajikan analisis Anda.
Outline
Day 1
Role of the warehouse in the supply chain
- Purposes of holding stock
- Basic supply chain and logistic
- Functions of a warehouse
- Types of warehouse
Discussion: What is a warehouse REALLY for?
Elements of warehousing strategy
- What do you want the warehouse to do?
- Objectives of warehouse management – service vs cost
- Outsourcing and contracts
- Warehouse location and number of warehouses
Case Study
Introducing the new warehouse technologies
- Summary of warehouse technologies
- Functions and role of the warehouse management system (WMS)
- Automatic identification methods
- Modelling and simulation systems
Demonstration: voice picking
Warehouse functions
- Material incoming & outgoing
- Receiving and putaway or cross-dock
- Picking
- Replenishment
- Packing and despatch
- Returns
Exercise: ABC analysis
Day 2
Developing a warehouse strategy
- Stages in strategy development
Warehouse planning
- Space capacity and storage management
- 2 dimensional and 3 dimensional space planning
- Warehouse layout
- Storage methods and equipment
- Warehouse automation
- Materials handling methods and equipment
Exercise: Bargain Store
Planning of management issues
- Risk planning
- Warehouse legislation
- Health and safety and environment
Exercise: Hazard identification
Warehouse cost management
- Sources of cost and cost drivers
- Calculating costs and rates
- Activity-based costing
Exercise: Resource planning
Exercise: Unit cost calculations
Performance management and improvement
- Productivity standards
- Lean warehouse
- Managing Warehouse in an efficient and effective way
- Invntory Control Management and Information System in Warehouse
- Performance indicators and control methods
Exercise: Identifying KPIs
Other management issues
- Housekeeping
- Warehouse safety
- Warehouse environment & maintenance
- Stock counting
- Warehouse management using RFID
Metode Pelatihan
1. Presentation & Lecturing
2. Role Play
3. Case Study
4. Duscussion & Sharing
Peserta Wajib Ikut
Manager, Assistant Manager, Supervisor, Administrasi yang terlibat dalam operasi pergudangan; Warehouse, Logistic, Production, Production Planning & Inventory Control
Lokasi & Jadwal
JAKARTA - Hotel Ambhara/Lumire : 18-19 November 2013
Training dilaksanakan dari Pk. 09.00 sd 16.00 WIB
Investasi
| Early Bird | : Rp. 1.500.000,- (pembayaran dilakukan 2 minggu sebelum pelaksanaan) |
| Normal | : Rp. 2.000.000,- (pembayaran paling lambat 2 hari sebelum pelaksanaan) |
| Invoice | : Rp. 2.250.000,- (pembayaran dilakukan setelah pelaksanaan) |
* Including : Sertificate, Materi, Lunch, Snacks.
Pembayaran
BCA KCP Bintaro Sektor 3
No. Rekening : 474.030.980.9
a/n PT. RBS CIPTA KREASI NUSANTARA
Informasi Pendaftaran
| PIC | : RUDI / ARIO |
| Telepon | : +62 21 7341675 | 44633475 | 90401664 |
|
| 0818 974 170 | 0877 81 666 566 |
| | |
| Website |
